Профессиональный кодекс консультанта компании "Навигатор"

Практический консалтинг возникает, когда консультант:

чувствует бизнес клиента, для этого MBA не достаточен, надо иметь немалый опыт практического решения аналогичных проблем на рынке клиента в России, а не в Бразилии или на Филиппинах
идет снизу вверх, добывая критическую массу фактов, а уже потом занимаясь построением абстрактных моделей
участвует в формировании задачи, предлагая алгоритм исследования, нацеленный на поиск ответа, а не формальное выполнение условий технического задания
к моменту начала работ уже имеет в распоряжении большую часть данных для их выполнения
накапливает знания, а не информацию
разговаривает с привлекаемыми экспертами на одном языке (как в прямом, так и переносном смысле)
вовлекается в работу, таким образом, кроме анализа информации, осуществляется синтез знаний в интересах клиента
после завершения проекта остается причастным к бизнесу клиента, наблюдает и тем самым формирует базу знаний для следующей работы